QUEM SOMOS
A Scamper é uma empresa Especializada em Consultoria Empresarial e ganha espaço no mercado pelo seu profissionalismo, pautado por valores e princípios pessoais das executivas, fomentando a criatividade e maximizando os resultados que agregam valor e credibilidade para seus clientes.
Ser referência em soluções personalizadas na área de desenvolvimento empresarial.
Visão
Potencializar o desenvolvimento empresarial, por meio de atendimentos personalizados, planejando e implantando soluções e ações estratégicas na integração de processos e pessoas.
Missão
Determinação:Força de vontade e Coragem são competências essenciais para nós.
União de Mentes: Prezamos pelo relacionamento harmonioso com outras pessoas em torno de uma ideia e cooperação para alcance dos resultados.
Respeito: Respeitando ao próximo como a nós mesmos, emprestamos nossos valores às pessoas.
União de Mentes: Prezamos pelo relacionamento harmonioso com outras pessoas em torno de uma ideia e cooperação para alcance dos resultados.
Respeito: Respeitando ao próximo como a nós mesmos, emprestamos nossos valores às pessoas.
Tríade de Valores
NOVIDADES DO BLOG
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SERVIÇOS
Consultoria em Produção
Consultoria em Produção
• Gestão de Estoque
• Gestão da Produção
• Qualidade do Processo
• Projeto e Análise da Produção
Consultoria em Produção
• Gestão de Estoque
• Gestão da Produção
• Qualidade do Processo
• Projeto e Análise da Produção
Cadeia de Valor
Cadeia de Valor
• Cadeia de valor identificada e estruturada de acordo com os objetivos e estratégias da empresa.
• Redefinição de processos, hierarquias, departamentos e divisões, proporcionando uma estrutura organizacional mais ágil e competitiva para a sua realidade de mercado
Cadeia de Valor
• Cadeia de valor identificada e estruturada de acordo com os objetivos e estratégias da empresa.
• Redefinição de processos, hierarquias, departamentos e divisões, proporcionando uma estrutura organizacional mais ágil e competitiva para a sua realidade de mercado
Gestão Estratégica
Gestão Estratégica
• Diagnóstico empresarial;
• Planejamento estratégico;
• Indicadores de desempenho organizacional.
Gestão Estratégica
• Diagnóstico empresarial;
• Planejamento estratégico;
• Indicadores de desempenho organizacional.
Manuais Operacionais
Manuais Operacionais
• Processos padronizados e registrados, disponíveis para consulta a qualquer tempo.
• Menor dependência dos gestores no ensino de atividades rotineiras da empresa.
• Maior qualidade na execução dos serviços.
Manuais Operacionais
• Processos padronizados e registrados, disponíveis para consulta a qualquer tempo.
• Menor dependência dos gestores no ensino de atividades rotineiras da empresa.
• Maior qualidade na execução dos serviços.
ERP
ERP
• ERP’s (Sistemas de Gestão Integrados);
• Gestão e Melhoria Contínua de Resultados e Processos;
• Planejamento, Organização, Direção e Controle personalizados e na medida para cada empresa;
• Implantação de Meritocracia;
• Implantação e Configuração do ERP SIENGE;
• Reestruturação e Implantação de Processos Administrativos de todas as áreas da empresa; Gestão Financeira e Administrativa Geral; Plano de Negócios; Pay Back; KPI em Sistemas e Processos;
• Gestão de Projetos utilizando metodologias ágeis SCRUM; Gestão de Projetos e Análise de Viabilidade de Empreendimentos.
ERP
• ERP’s (Sistemas de Gestão Integrados);
• Gestão e Melhoria Contínua de Resultados e Processos;
• Planejamento, Organização, Direção e Controle personalizados e na medida para cada empresa;
• Implantação de Meritocracia;
• Implantação e Configuração do ERP SIENGE;
• Reestruturação e Implantação de Processos Administrativos de todas as áreas da empresa; Gestão Financeira e Administrativa Geral; Plano de Negócios; Pay Back; KPI em Sistemas e Processos;
• Gestão de Projetos utilizando metodologias ágeis SCRUM; Gestão de Projetos e Análise de Viabilidade de Empreendimentos.
Plano de Negócios
Plano de Negócios
O plano de negócios é indicado para a abertura de empresas ou expansão da unidade fabril. Desde calcular toda viabilidade de um novo negócio, em âmbitos como: financeiro, com viabilidades financeiras e necessidades de investimentos em diversos cenários; estratégias de marketing sobre posicionamento, definição de público alvo, melhores formas de chegar até eles; e até o plano organizacional, composto pela organização hierárquica e descrição de cargos e salários. Os benefícios do serviço são:
• Verificar se vai valer a pena investir dinheiro em um novo negócio;
• Investimento da melhor maneira possível do seu dinheiro e nos momentos apropriados;
• Previsão de retorno financeiro;
• Base para metas de vendas;
• Estratégias para um crescimento saudável de resultado.
Plano de Negócios
O plano de negócios é indicado para a abertura de empresas ou expansão da unidade fabril. Desde calcular toda viabilidade de um novo negócio, em âmbitos como: financeiro, com viabilidades financeiras e necessidades de investimentos em diversos cenários; estratégias de marketing sobre posicionamento, definição de público alvo, melhores formas de chegar até eles; e até o plano organizacional, composto pela organização hierárquica e descrição de cargos e salários. Os benefícios do serviço são:
• Verificar se vai valer a pena investir dinheiro em um novo negócio;
• Investimento da melhor maneira possível do seu dinheiro e nos momentos apropriados;
• Previsão de retorno financeiro;
• Base para metas de vendas;
• Estratégias para um crescimento saudável de resultado.
Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas
• Recrutamento e Seleção
• Treinamentos Comportamentais
• Modelagem de Estrutura Organizacional
• Meritocracia
• Pesquisa de Clima Organizacional
• Programa Específico de Indicadores de RH
• Avaliações Psicológicas
• Coaching
Gestão de Pessoas
• Recrutamento e Seleção
• Treinamentos Comportamentais
• Modelagem de Estrutura Organizacional
• Meritocracia
• Pesquisa de Clima Organizacional
• Programa Específico de Indicadores de RH
• Avaliações Psicológicas
• Coaching
Gerenciamento Financeiro
Consultoria em Gerenciamento Financeiro
• Precificação de produtos/serviços
• Planejamento Financeiro
• Avaliação e Análise do Capital de Giro
• Controle Financeiro
• Análise Financeira
• Gerenciamento de Gastos
Consultoria em Gerenciamento Financeiro
• Precificação de produtos/serviços
• Planejamento Financeiro
• Avaliação e Análise do Capital de Giro
• Controle Financeiro
• Análise Financeira
• Gerenciamento de Gastos
EQUIPE
Lilian Bueno
Carla Oselame
Daiane Bortolette
Rosinéia Aparecida
Davidson Teixeira
Fabiano Massago
Alvaro Montan
- Palestrante e Trading Consulter. Graduada em Gestão Ambiental;
- Especialista em Gestão e Auditoria nas áreas de Qualidade e Meio Ambiente;
- Auditora nas áreas de Responsabilidade Social e Sustentabilidade da Construção Civil Noroeste do Paraná ;
- Consultora Executiva de Planejamento Estratégico, com habilidade e atuação no Programa MEG, Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).
- Especialista em Gestão e Auditoria nas áreas de Qualidade e Meio Ambiente;
- Auditora nas áreas de Responsabilidade Social e Sustentabilidade da Construção Civil Noroeste do Paraná ;
- Consultora Executiva de Planejamento Estratégico, com habilidade e atuação no Programa MEG, Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).
Palestrante, Professora, Consultora Executiva. Psicóloga por formação com forte atuação, habilidade e reconhecimento pela experiência na implantação e implementação de Gestão de Pessoas. Especialista em Gestão de Pessoas e Coach;
- Consultoria e Assessoria na implantação de GID ( Gestão Integrada de Desempenho);
- Implantação e coordenação na área de de Recursos Humanos com foco na gestão estratégica do negócio, visando à atração, retenção, valorização e desenvolvimento de pessoas.
- Consultoria e Assessoria na elaboração do Planejamento Estratégico e Tático da área de Gestão de Pessoas;
Implantação dos processos e políticas de Recrutamento e Seleção, Trainees e Estagiários, Menores Aprendizes e Pessoas com Deficiência (PCD);
- Desenvolvimento e formação de líderes;
- Supervisão de estágio organizacional com foco na gestão de pessoas.
- Consultoria e Assessoria na implantação de GID ( Gestão Integrada de Desempenho);
- Implantação e coordenação na área de de Recursos Humanos com foco na gestão estratégica do negócio, visando à atração, retenção, valorização e desenvolvimento de pessoas.
- Consultoria e Assessoria na elaboração do Planejamento Estratégico e Tático da área de Gestão de Pessoas;
Implantação dos processos e políticas de Recrutamento e Seleção, Trainees e Estagiários, Menores Aprendizes e Pessoas com Deficiência (PCD);
- Desenvolvimento e formação de líderes;
- Supervisão de estágio organizacional com foco na gestão de pessoas.
- Consultora Executiva ERP . Graduada em Administração. MBA em Finanças Controladoria e Auditoria, MBA em Gerência de Projetos em TI.
- Consultora Executiva ERP (Enterprise Resource Planning), Qualidade e Processos Empresariais.
- Consultora de TI e Projetos com foco na metodologia SCRUM;
- Auditora Líder e implantação das normas ISO e PBQPH / SIAC.
- Assessoria na implantação e configuração do ERP SIENGE;
- Desenvolvimento e operacionalização do KPI (Key Performance Indicator - Indicador Chave de Desempenho.
- Consultora de TI e Projetos com foco na metodologia SCRUM;
- Auditora Líder e implantação das normas ISO e PBQPH / SIAC.
- Assessoria na implantação e configuração do ERP SIENGE;
- Desenvolvimento e operacionalização do KPI (Key Performance Indicator - Indicador Chave de Desempenho.
- Consultora empresarial com foco em Gestão financeira e contábil. Graduada em Ciências Contábeis. Especialista em Auditoria e Perícia Contábil, Planejamento Tributário e Coouseling;
- Consultoria direcionada em Estratégias empresariais, Diagnóstico Empresarial, Politicas públicas, Desburocratização e Simplificação de Procedimentos, para o microempreendedor Individual, Microempresa e Empresa de Pequeno Porte;
- Auditora do Projeto “Pesquisa Demanda Imobiliária da Região Noroeste do Paraná.
- Consultoria direcionada em Estratégias empresariais, Diagnóstico Empresarial, Politicas públicas, Desburocratização e Simplificação de Procedimentos, para o microempreendedor Individual, Microempresa e Empresa de Pequeno Porte;
- Auditora do Projeto “Pesquisa Demanda Imobiliária da Região Noroeste do Paraná.
- Engenheiro e Trading Consulter. Graduado em Engenharia de Produção com ênfase na Construção civil;
- Especialista na elaboração de diagnóstico empresarial e fomento a Inovação;
- Consultoria e Assessoria de Implantação para Certificação ISO 9001:2015, PBQP-h;
- Auditor do Projeto “Pesquisa Demanda Imobiliária da Região Noroeste do Paraná;
- Auditor na área de Qualidade da Construção Civil Noroeste do Paraná.
- Especialista na elaboração de diagnóstico empresarial e fomento a Inovação;
- Consultoria e Assessoria de Implantação para Certificação ISO 9001:2015, PBQP-h;
- Auditor do Projeto “Pesquisa Demanda Imobiliária da Região Noroeste do Paraná;
- Auditor na área de Qualidade da Construção Civil Noroeste do Paraná.
- Técnico em Edificações;
- Gerente de linha de produção e tradutor da Energy Co. Japan;
- Diretor Técnico da Blocopav Argamassa Usinada e Bloco de Concreto;
- Diretor e Instrutor da Master Mind treinamentos;
- Gerente de linha de produção e tradutor da Energy Co. Japan;
- Diretor Técnico da Blocopav Argamassa Usinada e Bloco de Concreto;
- Diretor e Instrutor da Master Mind treinamentos;
- Consultor em Gestão da Tecnologia e Informação. Graduado em Analista de Sistema. Especialista em Segurança de Banco de Dados, digital, Sped Fiscal, Contábil e E-social.
- Perito em calculo judicial, Previdenciário, Trabalhista, Bancário, financiamento e empréstimo, cheque especial, execuções entre outros.
- Consultoria e assessoria em análise de negócio e programador;
- Assessoria e implantação de ERP de sistemas de segurança ocupacional;
- Programador e consultor de softwares em prefeituras com foco em desenvolvimento de interfaces em sistemas gerenciais;
- Desenvolvedor da plataforma do Clube de Benefício e vantagens para servidor público, CLUBENS;
- Consultor e assessor administrativo e Perito em Calculo na empresa Ferreira Filho Advogados Associados( FFAA).
- Perito em calculo judicial, Previdenciário, Trabalhista, Bancário, financiamento e empréstimo, cheque especial, execuções entre outros.
- Consultoria e assessoria em análise de negócio e programador;
- Assessoria e implantação de ERP de sistemas de segurança ocupacional;
- Programador e consultor de softwares em prefeituras com foco em desenvolvimento de interfaces em sistemas gerenciais;
- Desenvolvedor da plataforma do Clube de Benefício e vantagens para servidor público, CLUBENS;
- Consultor e assessor administrativo e Perito em Calculo na empresa Ferreira Filho Advogados Associados( FFAA).
PARCERIAS
Lilian Caetano Bueno
lilian@scamper.com.br
(044) 99824-1458
Carla Manganoti Oselame
carla@scamper.com.br
(044) 99942-5738